不正解です。年俸制を採用した企業では定期昇給を期待できなくなった従業員のやる気が失われるリスクがあることから、経営陣は、従業員のやる気を高めるために、頑張った人にきちんと報いる人事評価制度も構築しなければなりません。各従 … 続きを読む →

不正解です。年俸制は、従業員に支払う賃金を１年間という単位（年収単位）で決める賃金制度ですが、そこで定められた賃金はあくまで所定の労働時間の対価に過ぎず、労働時間が所定の労働時間を超えた場合は、管理監督者等でない限り残業 … 続きを読む →

正解です。年俸制は、従業員に支払う賃金を１年間という単位（年収単位）で決める賃金制度ですが、そこで定められた賃金はあくまで所定の労働時間の対価に過ぎず、労働時間が所定の労働時間を超えた場合は、管理監督者等でない限り残業代 … 続きを読む →

不正解です。整理解雇は、懲戒解雇や能力不足による解雇とは異なり、従業員に原因のない解雇です。問題文は「能力不足による解雇」を前提としているため、整理解雇の説明としては誤りです。 ケーススタディを再確認！「機関投資家に自社 … 続きを読む →

正解です。整理解雇は、懲戒解雇や能力不足による解雇とは異なり、従業員に原因のない解雇です。問題文は「能力不足による解雇」を前提としているため、整理解雇の説明としては誤りです。 ケーススタディを再確認！「機関投資家に自社の … 続きを読む →

正解です。従業員に対して上司が「○○さんにはずっとうちで働いてもらいたい」と発言するなど、契約満了時には契約が更新されるものと従業員が期待することに合理的な理由が認められる場合には、その雇止めについて「合理性」と「客観性 … 続きを読む →

不正解です。従業員に対して上司が「○○さんにはずっとうちで働いてもらいたい」と発言するなど、契約満了時には契約が更新されるものと従業員が期待することに合理的な理由が認められる場合には、その雇止めについて「合理性」と「客観 … 続きを読む →

正解です。人件費の抑制は、一般従業員より先に「役員や管理職から行うこと」が重要です。通常、役員や管理職は一般従業員より高い処遇を受けており、業績が良ければその成果として一般従業員より多くの報酬・賃金を受け取ることになるの … 続きを読む →

不正解です。人件費の抑制は、一般従業員より先に「役員や管理職から行うこと」が重要です。通常、役員や管理職は一般従業員より高い処遇を受けており、業績が良ければその成果として一般従業員より多くの報酬・賃金を受け取ることになる … 続きを読む →