2016/05/08 【新任役員向けトレーニングプログラム】役員が知っておきたい主要会計基準の考え方(減損会計)
概略 事業部の赤字が続いたり、工場の稼働が下がったりした場合、固定資産を減損すべきかどうかが取締役会で議論されることがあります。本講義では、非財務系の役員でもこうした議論についていけるよう、固定資産の減損会計の仕組みや流 … 続きを読む
概略 事業部の赤字が続いたり、工場の稼働が下がったりした場合、固定資産を減損すべきかどうかが取締役会で議論されることがあります。本講義では、非財務系の役員でもこうした議論についていけるよう、固定資産の減損会計の仕組みや流 … 続きを読む
概略 財務数値を利用した分析指標は、基礎データが入手しやすく、他社比較や時系列比較が容易であるという利点があるため、経営の現場ではよく利用されます。本講義の前半では、ROE、EBITDAなど各分析指標の算定方法や活用方法 … 続きを読む
概略 知的財産は企業の利益を生む源泉であり、これを失えば企業は大きな損害を被ることになります。本講義では、知的財産の種類や知的財産を巡る紛争などを紹介した上で、 知的財産の取得、確保、管理・育成、活用という具体的な知的財 … 続きを読む
概略 会社を経営する立場にある取締役となれば、自分が担当する事業を推進することだけでなく、それを資金的に支える財務戦略への理解が不可決となります。本講義では、財務戦略(基礎編)よりもさらに踏み込んで、種類株式やライツイシ … 続きを読む
概略 「企業価値」は財務戦略の影響を強く受けるため、株主から企業価値の向上を負託された取締役としては、自社の財務戦略は自社が置かれた環境の中で最適なものとなっているかを常に意識する必要があります。本講義では、理論編におい … 続きを読む
概略 M&Aにおける投資額を決定する際に必ず考慮しなければならないのが「のれん」の影響です。これは、のれんには償却負担、減損リスクがあり、M&A実施後の企業損益に大きな影響を与える可能性があるからです … 続きを読む
概略 自社の成長力に陰りが見えたり新規事業への進出が必要になったりした局面で経営陣が検討しなければならない選択肢の1つとなるのが「M&A」です。本講義では、「なぜM&Aをするのか」を明らかにした上で、 … 続きを読む
概略 M&Aには様々なパターンがあり、それぞれにメリット・デメリットがあります。本講義ではM&Aの手法を整理した後、M&Aにおける取締役の役割を詳細に解説するとともに、M&Aを巡り … 続きを読む
概略 自社の成長力に陰りが見えたり新規事業への進出が必要になったりした局面で経営陣が検討しなければならない選択肢の1つとなるのが「M&A」です。本講義では、我が国におけるM&A件数の推移、大型M … 続きを読む
概略 日本取引所自主規制法人が公表している「上場会社における不祥事予防のプリンシプル」のうち「コンプライアンス重視の風土に関連する原則」に基づき、経営陣に原因がある事例を含むコンプライアンス違反が起きやすい事例、コンプラ … 続きを読む