2016/07/16 経営計画の策定
概略 コーポレートガバナンス・コードの要請を受けて、（中期）経営計画を開示する日本企業が増加していますが、投資家は長期的なビジョンや戦略を重視する傾向にあることから、単なる右肩上がりの数値目標を示したに過ぎない経営計画を … 続きを読む
カテゴリーアーカイブ: 新任役員向けトレーニングプログラム（受講者向け）
2016/07/07 CFOによる企業価値経営の実践
概略 本講義では、前半で、事業投資と株主還元のバランスをとりながら企業価値を向上させている企業の実例（JTとエーザイの2社）を紹介したうえで、CFOに求められる「企業価値向上のための財務戦略の立案と実行（財務的資源の最適 … 続きを読む
2016/05/04 M&A時ののれんの取扱い
概略 M&Aにおける投資額を決定する際に必ず考慮しなければならないのが「のれん」の影響です。これは、のれんには償却負担、減損リスクがあり、M&A実施後の企業損益に大きな影響を与える可能性があるからです … 続きを読む
2016/05/04 M&Aを成功させるためのPMI戦略
概略 自社の成長力に陰りが見えたり新規事業への進出が必要になったりした局面で経営陣が検討しなければならない選択肢の1つとなるのが「M&A」です。本講義では、「なぜM&Aをするのか」を明らかにした上で、 … 続きを読む
2016/05/04 IFRSの最新動向
概略 IFRS（国際財務報告基準）を採用する上場企業は230社を超えました。同一業界内のライバル企業がIFRSを採用した場合、経営陣は「自社はどうすべきか」の意思決定を迫られます。その意思決定は、経理担当の取締役だけに任 … 続きを読む
2016/05/04 経営意思決定時に頻出する会計指標の見方
概略 取締役は、経営の場面で様々な意思決定をしなければなりません。本講義では、経営意思決定の際に利用される分析方法として、「損益分岐点分析」「正味現在価値法」「単純回収期間法」を説明します。また、キャッシュフロー経営や企 … 続きを読む
2016/05/04 役員が知っておきたい主要会計基準の考え方（減損会計）
概略 事業部の赤字が続いたり、工場の稼働が下がったりした場合、固定資産を減損すべきかどうかが取締役会で議論されることがあります。本講義では、非財務系の役員でもこうした議論についていけるよう、固定資産の減損会計の仕組みや流 … 続きを読む
2016/05/04 財務諸表から分かる経営指標の算出方法
概略 財務数値を利用した分析指標は、基礎データが入手しやすく、他社比較や時系列比較が容易であるという利点があるため、経営の現場ではよく利用されます。本講義の前半では、ROE、EBITDAなど各分析指標の算定方法や活用方法 … 続きを読む
2016/05/04 知的財産権戦略
概略 知的財産は企業の利益を生む源泉であり、これを失えば企業は大きな損害を被ることになります。本講義では、知的財産の種類や知的財産を巡る紛争などを紹介した上で、 知的財産の取得、確保、管理・育成、活用という具体的な知的財 … 続きを読む
2016/05/04 財務戦略（基礎編）
概略 「企業価値」は財務戦略の影響を強く受けるため、株主から企業価値の向上を負託された取締役としては、自社の財務戦略は自社が置かれた環境の中で最適なものとなっているかを常に意識する必要があります。本講義では、理論編におい … 続きを読む
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