概略

【セミナー開催日】2017年7月21日（金）

3月決算会社の2017年6月総会で最も注目されるテーマの一つが役員報酬です。多くの上場企業が株式報酬の導入を検討する一方で、「自社には株式報酬は合わない」として、あえて株式報酬以外の報酬を選択する企業もあると聞きます。本セミナーでは、我が国における経営者報酬コンサルティングの第一人者であるウイリス・タワーズワトソンの櫛笥隆亮様（ディレクター、コーポレートガバナンス・アドバイザリーグループ リーダー）をお招きし、2017年6月総会に上程された役員報酬議案を中心に、各社の事例を分析していただきます。この事例分析を通じ、役員報酬のバリエーションがかなり広がってきていることが理解できるはずですが、こうした自由度の高い役員報酬制度の存立を可能とするのが報酬委員会です。なぜその報酬制度を採用したのかや報酬水準などについて株主の理解を得るためには、独立性の高い報酬委員会での議論を経ることは必須です。櫛笥様には、多くの上場会社の報酬委員会でアドバイザーを務めてきたご経験を踏まえ、報酬委員会の運営実務についてもお話しいただきます。

【講師】ウイリス・タワーズワトソン　ディレクター　
コーポレートガバナンス・アドバイザリーグループ リーダー　櫛笥　隆亮　様

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セミナー動画

(1)経営者報酬の事例分析　欧米との概観比較

(2)経営者報酬の事例分析　日本における直近事例（2017年6月総会後）

(3)経営者報酬の事例分析　日本における直近事例（2017年6月総会後）続き

(4)報酬委員会の運営　近時の経営者報酬の考え方と報酬委員会の重要性

(5)報酬委員会の運営　「CGSガイドライン」における実務指針の枠組み