不正解です。領収書がもらえないリベートや謝礼のように支出目的を明らかにできない交際費は、支出額や支出先など「金銭の支出」の事実が立証できれば、「使途秘匿金」ではなく「使途不明金」となります(以上より、問題文は誤りです）。 … 続きを読む →

正解です。領収書がもらえないリベートや謝礼のように支出目的を明らかにできない交際費は、支出額や支出先など「金銭の支出」の事実が立証できれば、「使途秘匿金」ではなく「使途不明金」となります(以上より、問題文は誤りです）。「 … 続きを読む →

不正解です。渡切交際費とは、金銭を社員や役員に支給して交際費として使わせ、その名のとおり精算をしない（渡切り）というものです。渡切交際費は、税務上は交際費にならず、給与となります。 ケーススタディを再確認！「交際費の不正 … 続きを読む →

正解です。渡切交際費とは、金銭を社員や役員に支給して交際費として使わせ、その名のとおり精算をしない（渡切り）というものです。渡切交際費は、税務上は交際費にならず、給与となります。 ケーススタディを再確認！「交際費の不正支 … 続きを読む →

正解です。法人税法上、資本金が１億円を超える会社は飲食費以外の交際費を一切損金算入することができません。一方、飲食費については50％まで損金算入が認められているものの、残り50％は損金算入できません（飲食費以外は全額損金 … 続きを読む →

不正解です。法人税法上、資本金が１億円を超える会社は飲食費以外の交際費を一切損金算入することができません。一方、飲食費については50％まで損金算入が認められているものの、残り50％は損金算入できません（飲食費以外は全額損 … 続きを読む →

不正解です。従業員は当然のこと、役員であっても私的な交際に要した支出を会社の経費に落とすことはできません。そこで、取締役としては、経費精算の内部統制として「役員・従業員が私的な交際費を会社の経費として精算することができな … 続きを読む →

正解です。従業員は当然のこと、役員であっても私的な交際に要した支出を会社の経費に落とすことはできません。そこで、取締役としては、経費精算の内部統制として「役員・従業員が私的な交際費を会社の経費として精算することができない … 続きを読む →

正解です。予算統制とは、予算と実績を比較し、その結果を経営活動に活かすことを言います。交際費の抑制には、月次決算で「部門ごと」に交際費の予算と実績の比較（予実比較）と改善点の調査を行う予算統制が有効です。予実比較の結果、 … 続きを読む →

不正解です。予算統制とは、予算と実績を比較し、その結果を経営活動に活かすことを言います。交際費の抑制には、月次決算で「部門ごと」に交際費の予算と実績の比較（予実比較）と改善点の調査を行う予算統制が有効です。予実比較の結果 … 続きを読む →