2016/10/05 【ケーススタディミニテスト】株主が株主提案権を行使してきた 第１問解答画面（不正解）
不正解です。株主提案権を行使できるのは、総株主の議決権の100分の1以上の議決権または300個以上の議決権を「6か月前」から保有し続けている株主です。問題文は「3か月前」としている点で誤りです。 ケーススタディを再確認！ … 続きを読む
カテゴリーアーカイブ: ケーススタディ系コンテンツ
2016/10/05 【ケーススタディミニテスト】株主が株主提案権を行使してきた 第１問解答画面（正解）
正解です。株主提案権を行使できるのは、総株主の議決権の100分の1以上の議決権または300個以上の議決権を「6か月前」から保有し続けている株主です。問題文は「3か月前」としている点で誤りです。 ケーススタディを再確認！「 … 続きを読む
2016/09/30 【2016年9月の課題】パッシブ投資家への対応
2016年9月の課題 GPIFによる国内株式への投資拡大や、日銀によるETF（上場投資信託）の大量購入などに伴い、株式市場における公的資金の存在感が大きくなっています。公的資金が株式を買う場合、その多くはインデックスファ … 続きを読む
2016/09/29 【役員会 Good&Bad発言集】不祥事が発生した場合の第三者委員会メンバーの選定
ある上場企業で、「当社の有力な事業部門で不適正な決算が行なわれている」との内部通報があり、監査部がその事実を調査したところ、過年度の決算修正を視野に入れざるを得ない重大な不適正会計が行なわれていることが判明しました。社内 … 続きを読む
2016/09/27 【ケーススタディミニテスト】M&Aで新しい事業分野に進出したい（会員限定）
【問題１】 ボストン・コンサルティング・グループが考案した「バリューポートフォリオ」によると、自社のビジョンには合致していても資本効率が低い事業は、経営資源の投入の仕方次第で大きく育つ可能性があるので、M&Aの … 続きを読む
2016/09/27 【ケーススタディミニテスト】M&Aで新しい事業分野に進出したい 第５問解答画面（不正解）
不正解です。コモディティ化とは「各社の製品の機能・品質などが均質化することです。消費者にとっては、「どの会社の製品を購入しても大差がない状態」を言います（問題文は誤りです）。 ケーススタディを再確認！「M&Aで … 続きを読む
2016/09/27 【ケーススタディミニテスト】M&Aで新しい事業分野に進出したい 第５問解答画面（正解）
正解です。コモディティ化とは「各社の製品の機能・品質などが均質化することです。消費者にとっては、「どの会社の製品を購入しても大差がない状態」を言います（問題文は誤りです）。 ケーススタディを再確認！「M&Aで新 … 続きを読む
2016/09/27 【ケーススタディミニテスト】M&Aで新しい事業分野に進出したい 第４問解答画面（不正解）
不正解です。買収した経営資産のポテンシャルを最大化するためには、買収された側の企業に独立性や自律性を持たせた方が良い場合があります。その場合は、純粋持株会社の下で既存事業と買収事業を「並列の子会社」（すなわち、事業間で序 … 続きを読む
2016/09/27 【ケーススタディミニテスト】M&Aで新しい事業分野に進出したい 第４問解答画面（正解）
正解です。買収した経営資産のポテンシャルを最大化するためには、買収された側の企業に独立性や自律性を持たせた方が良い場合があります。その場合は、純粋持株会社の下で既存事業と買収事業を「並列の子会社」（すなわち、事業間で序列 … 続きを読む
2016/09/27 【ケーススタディミニテスト】M&Aで新しい事業分野に進出したい 第３問解答画面（不正解）
不正解です。製品と市場の両方が「既存分野」に属する事業のM&Aであれば、あらゆる経営資産を共有してシナジーを徹底追求すべきです。そこで、吸収合併によるワンカンパニー体制を採用するのが有効です（問題文は正しいです … 続きを読む
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