07 【新任役員向けトレーニングプログラム】役員が知っておきたい主要会計基準の考え方（有価証券の減損）

投稿日時: 2016年5月7日投稿者: admini-f

概略

有価証券を持ち続けることの一番のリスクは、保有有価証券の価値の下落です。本講義では、時価のある有価証券と時価のない有価証券に分け、投資した有価証券の著しい価値の下落が決算書にどのように反映されるのかを学びます。

【講師】EY新日本有限責任監査法人　福山伊吹　公認会計士
【講義時間】21分13秒
【目次】
１　時価のある有価証券
（１）減損のイメージ
（２）著しい下落の判定基準
（３）時価の回復可能性
２　時価の無い有価証券
（１）減損のイメージ
（２）財政状態の悪化
（３）実質価額
（４）投資先が子会社等の場合
３　まとめ

講義資料

役員が知っておきたい主要会計基準の考え方（有価証券の減損）.pdf（986KB)

講義

役員が知っておきたい主要会計基準の考え方（有価証券の減損）

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2016/05/07 【新任役員向けトレーニングプログラム】経営者目線の財務諸表（基礎編）

投稿日時: 2016年5月7日投稿者: admini-f

概略

決算書は会社の活動を如実に示すものであり、役員である以上は決算書を読めるようなる必要があります。本講義では、キャッシュ・フロー経営を理解するための前提となる基礎知識として、決算書（貸借対照表（BS）、損益計算書（PL）、キャッシュ・フロー計算書（CF））の関係を学びます。「黒字倒産」のリスクをテーマにした平易な事例をもとに決算書の数字の動きを追いかけることで、会計の知識が十分でない役員でも決算書を理解し、財務諸表を経営者目線で見るための素養を身に付けることができます。

【講師】EY新日本有限責任監査法人　松本雄一　公認会計士
【講義時間】32分06秒
【目次】
１．ある日の取締役会にて
２．財務３表とは
３．財務３表の関係
４．キャッシュフロー経営の考え方

講義資料

経営者目線の財務諸表（基礎編）.pdf（524KB)

講義

経営者目線の財務諸表（基礎編）

2016/05/04 M&A時ののれんの取扱い

投稿日時: 2016年5月4日投稿者: admini-f

概略

M&Aにおける投資額を決定する際に必ず考慮しなければならないのが「のれん」の影響です。これは、のれんには償却負担、減損リスクがあり、M&A実施後の企業損益に大きな影響を与える可能性があるからです。本講義では、日本の会計基準、IFRSによるのれんの算定方法の違い、海外企業買収時における会計上の留意点、無形資産計上方法の差異による損益への影響、のれんの減損リスクなどについて解説します。

のれん： M&A時に「取得した企業や事業の実質価額」＜「取得価額」となったときの差額を「正ののれん」と言います。「取得した企業や事業の実質価額」＞「取得価額」となり、負ののれんが発生することもあります。

【講師】EY新日本有限責任監査法人　腰塚智己　公認会計士
【講義時間】22分01秒
【目次】
１　はじめに
２　のれんの算定方法
３　のれんの減損リスク
４　最後に

講義資料

M&A時ののれんの取扱い.pdf（445KB)

講義

M&A時ののれんの取扱い

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2016/05/04 M&Aを成功させるためのPMI戦略

投稿日時: 2016年5月4日投稿者: admini-f

概略

自社の成長力に陰りが見えたり新規事業への進出が必要になったりした局面で経営陣が検討しなければならない選択肢の1つとなるのが「M&A」です。本講義では、「なぜM&Aをするのか」を明らかにした上で、M&Aが失敗に終わる要因、敵対的買収の成功事例が少ない理由、M&Aを企業価値向上につなげるための方策などを学んでいただきます。

【講師】EY新日本有限責任監査法人　腰塚智己　公認会計士
【講義時間】20分50秒
【目次】
１　はじめに
２　ポストM&Aで成功するために
３　経営統合におけるプロセス
４　最後に

講義資料

M&Aを成功させるためのPMI戦略.pdf（480KB)

講義

M&Aを成功させるためのPMI戦略

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2016/05/04 IFRSの最新動向

投稿日時: 2016年5月4日投稿者: admini-f

概略

IFRS（国際財務報告基準）を採用する上場企業は230社を超えました。同一業界内のライバル企業がIFRSを採用した場合、経営陣は「自社はどうすべきか」の意思決定を迫られます。その意思決定は、経理担当の取締役だけに任せてよい問題ではありません。本講義では、各社がIFRSの導入を決定した理由やIFRSを導入するための準備期間やコスト、導入後のコストのほか、のれんの非償却や減価償却方法（定率法から定額法への移行）、連結範囲、決算期の変更など、IFRS導入にあたって経営陣が検討しなければならない論点などについて解説します。

【講師】EY新日本有限責任監査法人　倉橋義典　公認会計士
【講義時間】39分33秒
【目次】
１　IFRSとは
２　IFRSのこれまでの動向
３　IFRS任意適用の動向
４　IFRS導入の準備期間・コスト
５　IFRS導入にあたり考慮される主な論点

講義資料

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IFRSの最新動向

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2016/05/04 経営意思決定時に頻出する会計指標の見方

投稿日時: 2016年5月4日投稿者: admini-f

概略

取締役は、経営の場面で様々な意思決定をしなければなりません。本講義では、経営意思決定の際に利用される分析方法として、「損益分岐点分析」「正味現在価値法」「単純回収期間法」を説明します。また、キャッシュフロー経営や企業買収時に必須の知識となる「フリー・キャッシュ・フロー」「EV/EBITDA倍率」といった意思決定指標についても説明します。

【講師】EY新日本有限責任監査法人　萩原靖之　公認会計士
【講義時間】32分01秒
【目次】
１　経営意思決定
２　損益分岐点分析
３　その他の経営指標

講義資料

経営意思決定時に頻出する会計指標の見方.pdf（484KB)

講義

経営意思決定時に頻出する会計指標の見方

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2016/05/04 役員が知っておきたい主要会計基準の考え方（減損会計）

投稿日時: 2016年5月4日投稿者: admini-f

概略

事業部の赤字が続いたり、工場の稼働が下がったりした場合、固定資産を減損すべきかどうかが取締役会で議論されることがあります。本講義では、非財務系の役員でもこうした議論についていけるよう、固定資産の減損会計の仕組みや流れ、減損会計の適用を検討することとなる減損の兆候などについて解説します。

【講師】EY新日本有限責任監査法人　福山伊吹　公認会計士
【講義時間】19分46秒
【目次】
１　ある日の経営会議
２　減損会計のイメージ
３　減損の開示例
４　減損会計の一連の流れ
５　まとめ

セミナー資料

役員が知っておきたい主要会計基準の考え方（減損会計）.pdf（980kB)

セミナー動画

役員が知っておきたい主要会計基準の考え方（減損会計）

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2016/05/04 財務諸表から分かる経営指標の算出方法

投稿日時: 2016年5月4日投稿者: admini-f

概略

財務数値を利用した分析指標は、基礎データが入手しやすく、他社比較や時系列比較が容易であるという利点があるため、経営の現場ではよく利用されます。本講義の前半では、ROE、EBITDAなど各分析指標の算定方法や活用方法を解説します。また後半では、業種ごとの平均的な財務指標を解説するとともに、事例解説として、ライバル企業であるドトールコーヒーとスターバックスジャパンの2社の経営指標を比較・分析します。

【講師】EY新日本有限責任監査法人　萩原靖之　公認会計士
【講義時間】29分46秒
【目次】
１　財務分析の必要性
２　分析指標
３　事例分析

講義資料

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講義

財務諸表から分かる経営指標の算出方法

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2016/05/04 知的財産権戦略

投稿日時: 2016年5月4日投稿者: admini-f

概略

知的財産は企業の利益を生む源泉であり、これを失えば企業は大きな損害を被ることになります。本講義では、知的財産の種類や知的財産を巡る紛争などを紹介した上で、知的財産の取得、確保、管理・育成、活用という具体的な知的財産戦略について解説します。その中では、知的財産権の取得における「オープン・クロージング戦略」や海外での知的財産権の取得についても言及します。

【講師】TMI総合法律事務所　太田知成　弁護士
【講義時間】21分10秒
【目次】
１　知的財産権の種類
２　知的財産権の重要性
３　知的財産戦略
４　ターゲットとなる知的財産権の特定
５　知的財産権の取得（オープン・クロージング戦略）
６　知的財産権の取得（主体）
７　知的財産権の取得（特許権の取得）
８　知的財産権の取得（商標権の取得）
９　知的財産権の取得（海外）
10　知的財産権の管理・育成
11　知的財産権の活用

講義資料

知的財産権戦略.pdf

講義

知的財産権戦略

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2016/05/04 財務戦略（基礎編）

投稿日時: 2016年5月4日投稿者: admini-f

概略

「企業価値」は財務戦略の影響を強く受けるため、株主から企業価値の向上を負託された取締役としては、自社の財務戦略は自社が置かれた環境の中で最適なものとなっているかを常に意識する必要があります。本講義では、理論編において最適資本構成についてのロジックを解説したのち、実践編でROICとWACCの関係と具体的な財務戦略の手段、高すぎるROICを持つ企業における投資判断の是非について解説します。なお、種類株式やライツイシューなどのエクイティファイナンスやデットファイナンス・メザニンファイナンス・アセットファイナンスといったエクイティ以外のファイナンスについては、「財務戦略（応用編）」をご覧ください。

財務戦略：事業戦略の実行に必要な（投下）資本の調達に関する戦略

【講師】柏総合研究所　辻本臣哉
【講義時間】30分58秒
【目次】
理論編
・MM理論第１命題
・最適資本構成（負債の効果）
・倒産リスク
・業種による違い
・負債の規律付け
・ペッキングオーダー理論
実践編
・ROICとWACC
・エクイティ・ファイナンス
・デット・ファイナンス
・増配
・自社株買い
・高すぎるROICを持つ企業

新任役員研修資料

財務戦略（基礎編）.pdf

新任役員研修動画

財務戦略（基礎編）

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