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【問題1】
従業員向け株式報酬は、インフレ下において現金給与だけに依存しない柔軟な報酬体系を実現する方策となり、従業員に経営参画意識を持たせる効果も期待できる。
【問題2】
取締役会は、執行側の情報だけに依存することによる認識の偏りや誤謬を回避するため、政府や公的機関が提示するデータなど執行部門とは異なるルートから収集したデータも参考にする必要がある。
【問題3】
従業員が外部の投資家(アクティビスト)に社内情報を提供していたことが判明した場合、取締役会がまず追及すべきなのは情報管理の不徹底であり、検討すべき問題はそれに尽きる。
【問題4】
純資産の別途積立金への積み立ては「この分は株主の配当には回さない」という経営者の意思表明(利益の囲い込み)に過ぎず、資金を仕入代金、生産設備の購入、従業員への給与の支払いに充当することは全く問題ない。
【問題5】
TOPIX構成企業に対するアンケート集計結果によると、マテリアリティへの対応状況をKPIを用いて管理する企業が回答企業の9割を超えている。
【問題6】
CEOサクセッションプランは、CEOの突然の辞任への緊急対応や、業績不振を立て直すための事後的な是正措置にすぎず、業績が好調な局面で能動的に活用する上場企業は存在しない。
【問題7】
企業価値の観点からは、自己資本比率は高ければ高いほど良い。
【問題8】
配当と議決権行使の基準日を分離するとコスト増加は免れない。
【問題9】
上場会社が会社更生手続開始を申し立てた場合、すぐに上場廃止となる。
【問題10】
現金保管部署に対する内部監査では過去の現金実査表がファイリングされていることを確認するだけで十分である。