2025年7月の課題 コーポレートガバナンス・コード（補助原則4‐11③）が求めている「取締役会の実効性評価」は、今や大半の上場企業で実施され、その結果を開示する取組みも定着しています。ただ、近年、取締役会に対するステー … 続きを読む →

2025年6月の課題 人的資本経営が注目される中、取締役会にとって、経営幹部層のリーダーシップ開発をどのように進め、また監督するかは、持続的な価値創造を実現するうえで重要なテーマとなっています。他方で、社外役員を主とした … 続きを読む →

2025年5月の課題 先月の課題「サステナブル経営とコーポレートガバナンス」に続き、今月はサステナブル経営をいかに従業員目線にまで落とし込むかを課題に取り上げます。経営者の業績連動報酬にサステナビリティ要素を組み込むこと … 続きを読む →

2025年4月の課題 「サステナビリティを意識した経営」は、収益性・成長性の向上を前提とする我が国のコーポレートガバナンス改革において重視され、それを実現するための体制を構築することが期待されています。 しかし、取締役会 … 続きを読む →

2025年3月の課題 2025年6月の株主総会シーズンに向けて、多くの機関投資家が議決権行使ガイドラインの改定を実施しています。 主要国内機関投資家の改定内容を確認し、本年の株主総会において自社が留意すべき点について考え … 続きを読む →