カテゴリーアーカイブ: ケーススタディ系コンテンツ

2022/07/31 【役員会 Good&Bad発言集】執行役員制度

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東証スタンダード市場に上場しているS社の取締役会では、執行役員制度を導入にすることを検討中です。これに関して次の４人が下記の発言を行いました。誰の発言がGood発言でしょうか？ 取締役A：「執行役員は株主総会で選任される … 続きを読む →

2022/07/01 【2022年7月の課題】経営層におけるジョブ型人事制度

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2022年7月の課題 昨今、従業員の人事制度（雇用を含む）において「ジョブ型」と呼ばれる方針を採用する企業が増加しています。また、こうした動きは従業員のみにとどまらず、経営層（役員）に対しても広がりつつあります。経営層に … 続きを読む →

2022/06/30 【役員会 Good&Bad発言集】ポジティブ・アクション

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東証スタンダード市場に上場しているP社の取締役会では、男女別賃金格差や女性の管理職比率が業種別平均を下回っていたことから、改善・向上に向けての対策を検討中です。これに関して次の３人が下記の発言を行いました。誰の発言がGo … 続きを読む →

2022/06/04 【WEBセミナー】『「人的資本」開示にどう向き合うべきか』

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概略 【WEBセミナー公開開始日】2022年6月4日 人的資本に関する開示を有価証券報告書で求めるという政府の方針に対し、そもそも「人的資本」とは何なのか、なぜそれを開示する必要があるのか、どのように開示すればよいのかな … 続きを読む →

2022/06/01 【2022年6月の課題】自社におけるボード３．０の有用性

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2022年6月の課題 長期投資家が取締役として戦略立案に積極的な参画をするべきとする新たな取締役会のモデル「ボード３．０」の議論が米国において広がっており、日本企業のコーポレートガバナンス議論にも影響を及ぼしつつあります … 続きを読む →

2022/05/31 【役員会 Good&Bad発言集】内部公益通報制度の設計（４）

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東証スタンダード市場に上場しているY社の取締役会では、内部通報制度の在り方の見直し案を検討中です。内部公益通報の受付に関する論点について意見を求められた次の４人が下記の発言を行いました。誰の発言がGood発言でしょうか？ … 続きを読む →

2022/04/30 【2022年5月の課題】法定開示の見直しと自社にとっての影響・課題

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2022年5月の課題 現在、金融庁・金融審議会のディスクロージャーワーキング・グループ（令和３年度）を中心に、金融商品取引法上の有価証券報告書等の法定開示制度自体や、その内容について複数の見直しが同時進行しており、上場企 … 続きを読む →

2022/04/29 【役員会 Good&Bad発言集】「ビジネスと人権」への対応（５）

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東証上場会社のA社では、投資家からの問い合わせをきっかけとして取締役会で「ビジネスと人権」への対応についての検討を行っているところです。これに関してA・B・C・Dの４人が別々に次の発言を行いました。誰の発言がGood発言 … 続きを読む →