２０２６年４月度チェックテスト

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【問題１】

日本初のSSBJ基準適用企業であるキリンホールディングスの2025年12月期有価証券報告書では、バリューチェーン全体の間接排出（Scope3排出量）が開示されている。

【問題２】

アクティビストが公開キャンペーンを張ってきても、株主提案を伴わない限り、会社は取締役会の見解を開示すべきではなく、株主総会まで沈黙を続けるべきである。

【問題３】

上場会社の臨時報告書において開示される株主総会議案の賛成率が90％である場合、発行済株式総数の90％が当該議案に賛成したことを意味する。

【問題４】

コーポレートガバナンス・コードの第三次改訂案によると、原則だけでなく解釈指針も「コンプライ・オア・エクスプレイン」の対象とされている。

【問題５】

コーポレートガバナンス・コードの第三次改訂案では、有価証券報告書について「本来、株主総会開催日の3週間以上前に提出されることが最も望ましい」と明記されたことから、改訂後は、アクティビストが「有価証券報告書を3週間前に開示していないこと」を理由に、定時株主総会の議案に反対票を投じる動きが広がると見込まれる。

【問題６】

3月決算の上場会社が配当基準日を3月末としたまま、議決権基準日を「4月末～5月中旬」に後ろ倒しした場合、経済的利害と議決権の不整合が生じてしまう。

【問題７】

のれんを償却する方法だと、事後の努力による成果や既存事業の余力の要素がシールドとなり、価値の低下が表面化しにくくなるという問題がある。

【問題８】

「有報の総会3週間前の開示」を目指す際、「総会の後ろ倒し」は、現場の疲弊を避けるための現実的な選択肢と言える。

【問題９】

日本企業では報酬制度が「企業価値向上という外部の目的を達成するための道具」として機能しているが、欧米企業では、限られた報酬原資の中で「誰にいくら配分するか」という組み替えの議論が中心になりがちで、報酬制度が経営目標を達成するための道具ではなく、社内の感情的均衡を保つための調整装置になってしまっているとの指摘がある。

【問題１０】

循環取引は、構造的に持続可能性に乏しく、いずれ破綻または是正に至る蓋然性が高い。