正解です。
上場会社からは、監査役会設置会社のままでモニタリングボードとして評価されるなら現状を維持したいとの声も聞かれるところですが、日本では監査役会設置会社に対して法的な縛りがあり、取締役会に執行側の決議事項が多く上がってしまうので、グローバルなモニタリングボードとは全く違うものにならざるを得ないと指摘されています。議決権行使助言会社大手 グラスルイスの上野直子バイスプレジデントは「なぜ、できることに制限がかかる監査役会設置会社のままで無理やりモニタリングボード化したいのかが分からない。指名委員会等設置会社に移行した方がモニタリングボード化はスムーズに進むはずだ。」と「監査役会設置会社のままモニタリングボードを目指す」ことへの疑問を呈しています。
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2025年1月15日 【特集】新春インタビュー 日本企業の機関設計とモニタリングボード化の取り組み【後編】（会員限定）
不正解です。
指名委員会等設置会社への移行が進んでいない理由として、指名委員会等設置会社ではない機関設計を採用している会社から「不祥事があったら移行する」という選択肢を“最後の切り札”として残しているといった話を聞くことが少なからずあります。議決権行使助言会社大手 グラスルイスの上野直子バイスプレジデントは「現在の機関設計が正しいと思っているなら、不祥事があってもその機関設計のままで改革すればよいだけの話だ。不祥事があったから指名委員会等設置会社に移行するというのでは、現在の機関設計だと悪いことが起きるかもしれないと分かっていたということにもなりかねない。」と、このような企業の姿勢に厳しい目を向けています。
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2025年1月14日 【特集】新春インタビュー 日本企業の機関設計とモニタリングボード化の取り組み【前編】（会員限定）
正解です。
指名委員会等設置会社への移行が進んでいない理由として、指名委員会等設置会社ではない機関設計を採用している会社から「不祥事があったら移行する」という選択肢を“最後の切り札”として残しているといった話を聞くことが少なからずあります。議決権行使助言会社大手 グラスルイスの上野直子バイスプレジデントは「現在の機関設計が正しいと思っているなら、不祥事があってもその機関設計のままで改革すればよいだけの話だ。不祥事があったから指名委員会等設置会社に移行するというのでは、現在の機関設計だと悪いことが起きるかもしれないと分かっていたということにもなりかねない。」と、このような企業の姿勢に厳しい目を向けています。
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2025年1月14日 【特集】新春インタビュー 日本企業の機関設計とモニタリングボード化の取り組み【前編】（会員限定）
不正解です。
「製造再開の可能性があること」を理由に下請事業者に金型等の保管を継続させるのであれば、親事業者としては金型等につき適正な保管料を下請事業者に支払うようにすべきです。「型・治具等の無償保管要請」は親事業者の禁止行為の一つである「不当な経済上の利益の提供要請」に該当する可能性があります。
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2025年1月10日 公取が「金型等保管費用」をターゲットに（会員限定）
正解です。
「製造再開の可能性があること」を理由に下請事業者に金型等の保管を継続させるのであれば、親事業者としては金型等につき適正な保管料を下請事業者に支払うようにすべきです。「型・治具等の無償保管要請」は親事業者の禁止行為の一つである「不当な経済上の利益の提供要請」に該当する可能性があります。
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2025年1月10日 公取が「金型等保管費用」をターゲットに（会員限定）
不正解です。
経済産業省内に設置された「『稼ぐ力』の強化に向けたコーポレートガバナンス研究会」は2025年1月17日に公表した「会社法の改正に関する報告書」において、業務執行取締役や執行役に責任限定契約を解禁することを提案しています（問題文は正しいです）。
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2025年1月9日 指名委員会等設置会社における指名・報酬の決定権限の見直し議論が後退（会員限定）
正解です。
経済産業省内に設置された「『稼ぐ力』の強化に向けたコーポレートガバナンス研究会」は2025年1月17日に公表した「会社法の改正に関する報告書」において、業務執行取締役や執行役に責任限定契約を解禁することを提案しています（問題文は正しいです）。
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2025年1月9日 指名委員会等設置会社における指名・報酬の決定権限の見直し議論が後退（会員限定）
不正解です。
UCLA（カリフォルニア大学ロサンゼルス校）ビジネススクールの副学長であったトム・コープランド教授らが執筆した「Valuation: Measuring and Managing the Value of Companies（企業価値評価－バリュエーションの理論と実践）』の第1章には「15年～20年前なら、経営者は企業価値を十分理解していなくても上手く経営することができ、意思決定のベースとしては大雑把な会計数値だけで十分だったが、今日の事業環境の下では、企業価値を十分に理解し、それを創造する能力が重要になっている」との指摘があります。出版されたのは1990年ですが、ようやく日本もこの指摘が“刺さる”時代になってきたと言えるでしょう。
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2025年1月8日 「いつ買収されてもおかしくない」時代が到来、取締役が平時に把握すべき自社の本源的価値（会員限定）
正解です。
UCLA（カリフォルニア大学ロサンゼルス校）ビジネススクールの副学長であったトム・コープランド教授らが執筆した「Valuation: Measuring and Managing the Value of Companies（企業価値評価－バリュエーションの理論と実践）』の第1章には「15年～20年前なら、経営者は企業価値を十分理解していなくても上手く経営することができ、意思決定のベースとしては大雑把な会計数値だけで十分だったが、今日の事業環境の下では、企業価値を十分に理解し、それを創造する能力が重要になっている」との指摘があります。出版されたのは1990年ですが、ようやく日本もこの指摘が“刺さる”時代になってきたと言えるでしょう。
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2025年1月8日 「いつ買収されてもおかしくない」時代が到来、取締役が平時に把握すべき自社の本源的価値（会員限定）
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上場会社の経営者が大雑把な会計数値を把握した上で意思決定するだけで会社を経営でき、企業価値についての理解が十分でなくてもなんとかなった時代はもはや過ぎ去り、今日の事業環境の下では、企業価値を十分に理解し、それを創造する能力が重要になっている。
経済産業省の「『稼ぐ力』の強化に向けたコーポレートガバナンス研究会」は、業務執行取締役や執行役に責任限定契約を解禁するよう会社法の改正を提案している。
下請事業者に無償で金型等の保管を継続させても、製造再開の可能性が完全にゼロでない限り、親事業者が何らかのペナルティを課されることはない。
指名委員会等設置会社ではない機関設計を採用している会社は、ガバナンスの観点から『指名委員会等設置会社への移行』の選択肢を「何らかの不祥事発覚に備えた切り札」として温存しておくべきである。
監査役会設置会社のままモニタリングボード化することには無理があると言わざるを得ない。
厚生労働省の労働政策審議会が昨年末（2024年12月26日）に公表した建議では、これまで一般事業主行動計画において「男女の賃金の差異」の開示が求められてこなかった「常時雇用する従業員101人から300人の企業」にも「男女の賃金の差異」の開示を求めるとともに、「女性管理職比率」の開示義務化も適当としている。
監査等委員会設置会社への移行に伴い、取締役会のみならず、監査等委員会についても実効性評価を行う会社も見受けられる。
欧州でESGファンドが“閉鎖ラッシュ”となっているのは、トランプ氏が米国大統領に就任したことが契機である。
現行の公益通報者保護法では「公益通報者を探索する行為」に刑事罰を科している。
「就職活動中の学生等に対するセクシュアルハラスメント」が社会問題化しているが、就職活動中やインターンシップの学生・転職希望者等の求職者と事業主との関係は「雇用関係そのものではない」ため、そのようなハラスメントの防止を「職場における雇用管理の延長上必要」と考えることは不適切である。
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