日本企業における社外取締役の在任期間としてよくあるのが「３年」だが、この期間に合理性はあるのだろうか。実際、３年くらい社外取締役をやっても、その企業に精通するのは容易ではないはず。また、CEOがずっと変わらない中で３年という短期間で社外取締役がローテーションするということになれば、CEOに対してモノを言うところまでは至らないのが現実だろう。

　海外を見ると、例えば英国企業では・・・

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