過去の課題

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過去の問題一覧

【2026年8月の課題】自社の株主総会における各議案の賛成率分析

【2026年7月の課題】第三次改訂CGコード対応における経営者および取締役会の関与のあり方

【2026年6月の課題】モニタリング・モデルにおける取締役会議長の役割と議事進行の留意点

【2026年5月の課題】定時株主総会の開催前後における取締役会の決議・報告事項と実務上の留意点

【2026年4月の課題】グループガバナンスの実効性

【2026年3月の課題】各運用機関の2026年議決権行使方針

【2026年2月の課題】スキル・マトリックスの見直し

【2026年1月の課題】「コンテクスト」をボードメンバーに根付かせる取り組みと取締役会事務局の役割

【2025年12月の課題】取締役会の実効性向上に必要な解任基準

【2025年11月の課題】CHROの役割

【2025年10月の課題】2025年6月株主総会　議決権行使結果の個別開示を踏まえた機関投資家の動向

【2025年9月の課題】スチュワードシップコードの改訂を踏まえた企業年金の対応

【2025年8月の課題】自社の株主総会における各議案の賛成率分析

【2025年7月の課題】取締役会の運用高度化に伴う実効性評価のアップデート

【2025年6月の課題】経営幹部層のリーダーシップ開発

【2025年5月の課題】サステナブル経営を社内に浸透させるための施策

【2025年4月の課題】サステナブル経営とコーポレートガバナンス

【2025年3月の課題】各運用機関の2025年議決権行使方針

【2025年2月の課題】従業員エンゲージメント

【2025年1月の課題】今後予想される議決権行使助言会社のポリシーの改訂内容

【2024年12月の課題】株式報酬の交付スキーム

【2024年11月の課題】日本企業のＣＥＯ後継者計画の課題と今後の方向性

【2024年10月の課題】2024年6月株主総会　議決権行使結果の個別開示を踏まえた機関投資家の動向

【2024年9月の課題】【コーポレートガバナンス改革の実践に向けた対応】

【2024年8月の課題】自社の株主総会における各議案の賛成率分析

【2024年7月の課題】アセットマネジメント会社のコーポレートガバナンス

【2024年6月の課題】Q&Aで学ぶ役員が知っておきたいSSBJ公開草案の概要

【2024年5月の課題】日本企業の役員報酬の現状と今後の方向性

【2024年4月の課題】エンゲージメント・レターを受け取った場合の対応

【2024年3月の課題】各運用機関の2024年議決権行使方針

【2024年2月の課題】【重要な契約】に関する開示上の留意点

【2024年1月の課題】議決権行使助言会社の2024年版ガイドラインを踏まえた中長期の取り組み

【2023年12月の課題】PBRを上げるための方策

【2023年11月の課題】資本収益性指標や株価指標の役員報酬への反映

【2023年10月の課題】2023年6月株主総会　議決権行使結果の個別開示を踏まえた機関投資家の動向

【2023年9月の課題】今後の有価証券報告書の開示実務体制

【2023年8月の課題】自社の株主総会における各議案の賛成率分析

【2023年7月の課題】自社が企業買収に晒された局面での望ましいガバナンス体制

【2023年6月の課題】2023年6月株主総会における役員報酬関連の株主提案とその背景

【2023年5月の課題】提出前最終チェック！有価証券報告書の改正点

【2023年4月の課題】同業他社とのサステナビリティ関係の取組みをした場合における独禁法への抵触

【2023年3月の課題】各運用機関の2023年議決権行使方針

【2023年2月の課題】株式保有ガイドライン導入の動きと導入に向けた取り組み方

【2023年1月の課題】ISS、グラスルイスの2023年議決権行使助言ポリシーを踏まえた経営課題への取り組み

【2022年12月の課題】「サステナビリティに関する企業の取組みの開示」の内容

【2022年11月の課題】外国籍役員の処遇

【2022年10月の課題】2022年6月株主総会　議決権行使結果の個別開示を踏まえた機関投資家の動向

【2022年9月の課題】報酬／指名諮問委員会における役員評価の役割分担と連携

【2022年8月の課題】自社の株主総会における各議案の賛成率分析

【2022年7月の課題】経営層におけるジョブ型人事制度

【2022年6月の課題】自社におけるボード３．０の有用性

【2022年5月の課題】法定開示の見直しと自社にとっての影響・課題

【2022年4月の課題】取締役会における人的資本マネジメント

【2022年3月の課題】各運用機関の2022年議決権行使方針

【2022年2月の課題】非財務指標の役員報酬への組込み

【2022年1月の課題】TCFDガイダンスの改訂によるCG報告書の記載内容への影響

【2021年12月の課題】2021年6月株主総会議決権行使結果の個別開示を踏まえた機関投資家の動向

【2021年11月の課題】各事業を評価する際のKPI

【2021年10月の課題】CG報告書提出前の最終チェック！

【2021年9月の課題】来年に向けた役員報酬に関する事業報告への対応

【2021年8月の課題】MSワラントの発行に際し取締役会が検討すべき事項

【2021年7月の課題】TCFD等に基づく気候変動開示

【2021年6月の課題】投資家の問題意識に対する自社の取り組み

【2021年5月の課題】スキル・マトリックス作成上のポイント

【2021年4月の課題】各運用機関の2021年議決権行使方針

【2021年3月の課題】独立社外取締役１／３又は過半数の選任に向けたロードマップ

【2021年2月の課題】会社補償契約・責任限定契約・D&O保険の関係、および内容のあり方

【2021年1月の課題】社外取締役の役割と職務に関する開示

【2020年12月の課題】改正会社法・政省令の施行に向けた企業の対応

【2020年11月の課題】役員報酬開示の改善

【2020年10月の課題】東証の市場区分見直しに伴うCGコード改訂

【2020年9月の課題】2020年6月株主総会　議決権行使結果の個別開示を踏まえた機関投資家の動向

【2020年8月の課題】自社の株主総会における各議案の賛成率レビュー

【2020年7月の課題】「コロナ後」のIRおよびSR

【2020年6月の課題】リモートワーク導入に伴い検討すべき点（法的問題以外）と対処法

【2020年5月の課題】2019年12月決算企業に学ぶ６月株主総会

【2020年4月の課題】リモートワークの法的問題点

【2020年3月の課題】「70歳までの就業機会確保」への対応

【2020年2月の課題】自社がTOBのターゲットとなった場合の対応

【2020年1月の課題】「その他の記載内容」のチェックポイントと企業に求められる対応

【2019年12月の課題】パワハラ防止策

【2019年11月の課題】改正民法への対応

【2019年10月の課題】社外取締役“1/3基準”への対応

【2019年9月の課題】企業がとるべき気候変動への対応

【2019年8月の課題】自社にとってベストな「同一労働同一賃金」への対応

【2019年7月の課題】海外子会社の役員に対する株式報酬の付与

【2019年6月の課題】社外取締役の在任期間

【2019年5月の課題】執筆陣の入れ替えに伴うお休みのお知らせ

【2019年4月の課題】IR/SRとしてのアクティビスト対応

【2019年3月の課題】補充原則4－10①をエクスプレインした企業における報酬委員会に関する開示

【2019年2月の課題】経営陣による自社株保有

【2019年1月の課題】議決権行使助言会社から反対推奨を受ける可能性がある場合の対応

【2018年12月の課題】最適な資金調達方法の決定

【2018年11月の課題】新たな有報における「役員報酬」と「政策保有株式」の記載事項

【2018年10月の課題】就活ルール廃止による中長期的な影響と人事戦略

【2018年9月の課題】【原則2-6. 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮】では何を開示するか

【2018年8月の課題】【原則1-4. 政策保有株式】への対応

【2018年7月の課題】資本コストの把握

【2018年6月の課題】働き方改革関連法の施行に向けた準備

【2018年5月の課題】改訂コーポレートガバナンス・コードへの対応

【2018年4月の課題】アクティビスト株主に対する備え

【2018年3月の課題】取締役会改革に向けた取り組み

【2018年2月の課題】業績連動型株式報酬制度の開示・説明

【2018年1月の課題】投資家が評価する実効的なコーポレートガバナンス

【2017年12月の課題】後継者計画（サクセッション・プランニング）の設計と運用

【2017年11月の課題】設備投資の合理性

【2017年10月の課題】政策保有株式が抱える問題点と対応策

【2017年9月の課題】非財務情報の準備

【2017年8月の課題】取引相手の海外企業から保険の加入を要請されたら？

【2017年7月の課題】役員報酬のトレンド

【2017年6月の課題】サイバーセキュリティの確保

【2017年5月の課題】退任した役員が就任した相談役や顧問の適正報酬

【2017年4月の課題】ガバナンス報告書を書く際のチェックポイント

【2017年3月の課題】譲渡制限付株式報酬の導入

【2017年2月の課題】働き方改革への対応

【2017年1月の課題】買収防衛策の継続

【2016年12月の課題】取締役会における「中長期的な戦略」の議論

【2016年11月の課題】海外進出企業のリスクマネジメント

【2016年10月の課題】社外役員への株式報酬の付与

【2016年9月の課題】パッシブ投資家への対応

【2016年8月の課題】ESGへの対応

【2016年7月の課題】目指すべきB/Sのイメージ

【2016年6月の課題】株主に占める個人投資家・機関投資家の比率

【2016年5月の課題】「基本報酬＋賞与」のみで成り立つ役員報酬の見直し

【2016年4月の課題】株主総会前の投資家とのエンゲージメントのテーマと対応

【2016年３月の課題】役員報酬の水準

【2016年２月の課題】マイナス金利への対応方針

【2016年１月の課題】優秀な学生を確保するための採用活動

【2015年12月の課題】報酬委員会設置時の留意点

【2015年11月の課題】大手機関投資家の投資を呼び込むための手立て

【2015年10月の課題】株価下落時における投資家とのミーティングで用意すべき情報

【2015年９月の課題】投資家を納得させる業績予想

【2015年８月の課題】１on１（ワン・オン・ワン）ミーティング

【2015年７月の課題】ストレスチェック制度

【2015年６月の課題】自社使用品のネットオークションへの流出

【2015年５月の課題】Ｄ＆Ｏ保険（会社役員賠償責任保険）

【2015年４月の課題】最高経営責任者の後継者の計画

【2015年３月の課題】社外取締役ゼロの状況の解消

【2015年２月の課題】年功型賃金制度の見直し

【2015年１月の課題】独立社外取締役の人選

【2014年12月の課題】コーポレートガバナンス・コードへの対応

【2014年６月の課題】ホールディング体制への移行

【2014年５月の課題】業務提携先からの買収提案

【2014年４月の課題】人件費の抑制